(1). 了解自身優勢 (2). 找出主要目標對象 : 價值會隨目標市場而改變，在了解自身優勢後，便要確立自己要瞄準那塊市場 (3). 發掘需求 : 找到最深層的需求 (4). 產品本身與目標對象需求的連結 : 提出一個能「滿足需求、解決問題」的產品。當你的產品/ 服務是因應「目標對象的需求」而產品時，便能解決困擾他們的問題。 (5). 定調核心優勢 : 找出一個最該被重視的，同時我們也有絕對優勢也解決這個問題，這個優勢就會成為我們的核心優勢。品牌就會產生了~ (6). 品牌產生 : 目標對象在想要滿足時會想到你的產品或服務。品牌產生，其實是源自於良好的「解決問題、滿足需求」的經驗。 (7). 產品或服務產生 : 當你確知你的品牌是為了解決特定族群的特定需求而誕生，在選擇製造產品時也就有了明確的核心價值與施力方向，你才有辦法提出效果良好、受眾明確的好產品或服務。 有了這樣的產品不斷幫客戶解決問題，長久下來便自然產生品牌印象，成為客戶選擇時的優先選項，這是明確的品牌定位帶來的正向循環 **先有自身的獨特優勢，再做後續的市場、需求、產品、品牌的延伸

競爭者分析 (1). 徹底了解你的對手: 比競爭對手更具優勢，表示你得知道他們如何思考、可能如何行動、他們的優缺點是什麼。 (2). 思考: 為什麼你會需要這些資訊? 你想理出什麼頭緒? 你要如何做? 誰會分析資料? 你蒐集資料後，要如何運用這些資訊? 你想達到什麼結果? (3). 查明: 誰是你前三大競爭對手? 那些是你非直接的對手? 在這些公司中，那些是成長? 他們的營運與廣告手法可以學到什麼? 他們有那些優缺點? 你的事業(產品或服務) 和他們之間的差異? (4). 蒐集資訊: 蒐集競爭者公司的相關產品、服務內容、參展訊息等，做出差異化產品或服務。 (5). 處理資料: 研究分析資訊，應該就可以看出趨勢與型態，這些都與你公司的發展、獲利、行銷定位有關 (6). 評估結果: 設立用來評估結果的系統，讓每位參與者 (資訊蒐集者、資料處理者、決策者) 的意見都很重要。 提出以下問題 那些資訊有用嗎? 大家能了解嗎? 如何解讀? 使用結果如何? 有價值嗎? #品牌行銷

< 行銷策略秘笈 > (1). 行銷活動必需是顧客導向、持續進行、發揮創意、協調複雜活動，以達最大效果。 (2). 關注顧客的態度、偏好與需要，並充分反映出來 (3). 採取深思熟慮的方式 (最好有相關計畫) (4). 持續進行，而不是有一搭沒一搭的 (5). 有創意，好點子很重要 (6). 相協調，讓不同的活動凝聚成整體，一起運作 (7). 定期重新思考、修改與更新 < 幫倒忙的行銷手法 > 有時間才做、圖個方便、外包、因循往例、求售、趕流行、一成不變、技巧不足、驚慌行動 #品牌行銷